Beratung

Von Projektberatung, Konzeption und Projektmanagement über Schulungen zu Revision/Auditing stehen wir unseren Kunden beratend in unterschiedlichen Phasen ihres Projekts zur Seite. Ob die Idee bislang nur im Kopf ihren Anfang gefunden hat, der Going-Live Termin kurz bevor steht oder das System bereits besteht spielt dabei keine Rolle.

Kommen klassische Entwicklungsmethoden zum Einsatz ist ein vollständiges Konzept der Beginn eines jeden Projekts. Gemeinsam mit Ihnen werden in Workshops Anforderungen aufgenommen, mögliche Technologien vorgestellt und Lösungen beschlossen. Die von uns eingesetzten Technologien ermöglichen uns unterschiedliche Projektgrößen zu bearbeiten. Doch sind wir uns auch hier unserer Stärken bewusst: es gibt Projekte in denen wir mit unseren Partnern oder den kundeneigenen Markenagenturen gemeinsam an der optimalen Lösung feilen und das strategische Gesamtkonzept nochmals unter technischen Aspekten begutachten und spezifizieren.  

In agilen Projekten wächst das Konzept im Laufe der Entwicklung mit. Bedingung für die Möglichkeit einer agilen Entwicklung ist, dass keine Deadline zum Projekt vorliegt und der Kunde einen Product Owner bereitstellen kann. inwebco stellt im Gegenzug Scrum-erfahrene Scrum-Master und Scrum-Team.